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國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位，發(fā)揮著支柱性作用。紀(jì)委監(jiān)督工作是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，更是國(guó)有企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需求，不僅能夠預(yù)防貪污腐敗，而且是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的有力保障。宜瀘公司紀(jì)委找準(zhǔn)職責(zé)定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，集中精力干好份內(nèi)事，從宜瀘、宜敘公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）建設(shè)期到運(yùn)營(yíng)期，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以健全監(jiān)督制約機(jī)制為切入點(diǎn)，開展各項(xiàng)創(chuàng)新監(jiān)督舉措，公司監(jiān)督工作向更深層次、更高質(zhì)量、更好效能穩(wěn)步邁進(jìn)，充分發(fā)揮了監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
機(jī)制創(chuàng)新 健全完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系
適應(yīng)回歸監(jiān)督本質(zhì)要求，發(fā)揮監(jiān)督的再監(jiān)督，檢查的再檢查職能職責(zé)，轉(zhuǎn)變和探索創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，宜瀘、宜敘高速通車后，公司從關(guān)心、關(guān)注宜瀘宜敘高速運(yùn)營(yíng)的有關(guān)執(zhí)法單位、新聞媒體、服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員，定期組織召開行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì)，每季度向行風(fēng)監(jiān)督員發(fā)送短信收集意見(jiàn)和建議，將行風(fēng)監(jiān)督員提出的意見(jiàn)和建議形成專題報(bào)告，并督辦相關(guān)部門限期整改落實(shí)到位。深入推進(jìn)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，建立規(guī)范招標(biāo)、采購(gòu)，“三重一大”、選人用人等監(jiān)督機(jī)制，開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)、每年梳理更新各部門廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織全體職工共建防控網(wǎng)絡(luò)。制定《內(nèi)部督查管理辦法》，每月對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、制度落實(shí)等情況進(jìn)行檢查并評(píng)價(jià)，同時(shí)作為月度績(jī)效考核、年終考核等方面的重要依據(jù)，切實(shí)將執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作相結(jié)合。構(gòu)建紀(jì)檢“大監(jiān)督”機(jī)制，與地方紀(jì)委、監(jiān)委建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，加入宜賓三江新區(qū)“校地企園”紀(jì)檢聯(lián)盟，形成良性合作互動(dòng)的監(jiān)督體系，有力提升紀(jì)檢干部履職能力和監(jiān)督質(zhì)效。
精準(zhǔn)有力 激發(fā)政治監(jiān)督治理效能
突出政治首位意識(shí)，緊盯政治方向、執(zhí)行落實(shí)。從嚴(yán)從實(shí)抓好督查，狠抓“兩學(xué)一做”落地見(jiàn)效，有力促進(jìn)宜敘高速實(shí)現(xiàn)全線通車，在行業(yè)創(chuàng)造兩年半時(shí)間建好一條高速公路的驕人業(yè)績(jī)，取得“建設(shè)周期短、投資經(jīng)費(fèi)省、變更費(fèi)用低、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)高”的顯著成績(jī)。堅(jiān)定貫徹習(xí)近平總書記對(duì)長(zhǎng)寧“6.17”地震的重要指示精神，開展長(zhǎng)寧“6.17”地震宜敘高速災(zāi)后重建蹲點(diǎn)監(jiān)督，制定交辦清單，建立督辦周報(bào)機(jī)制，以鐵的紀(jì)律保障公司提前2天完成省委省政府下達(dá)的恢復(fù)通車任務(wù)。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講、辦實(shí)事等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展不定期督查，為員工解釋問(wèn)題和解決困難，確保學(xué)習(xí)教育深入人心，落地見(jiàn)效。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，聞令而動(dòng)，第一時(shí)間構(gòu)建疫情防控監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)紀(jì)律規(guī)定，組織開展疫情防控監(jiān)督檢查、疫情物資專項(xiàng)督查，切實(shí)做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神，以“四查四看”形式開展精準(zhǔn)監(jiān)督、創(chuàng)新監(jiān)督，真正把勤儉節(jié)約付諸實(shí)際行動(dòng)，使之成為習(xí)慣。
多措并舉 著力做深做實(shí)日常監(jiān)督
抓好監(jiān)督主責(zé)，圍繞監(jiān)督質(zhì)效提升多層發(fā)力，把監(jiān)督專責(zé)做實(shí)、合力做通、質(zhì)效做深，以監(jiān)督的效力激發(fā)干事的活力。緊貼公司重要工作，對(duì)取消省界收費(fèi)站、迎“十三五”國(guó)檢等重點(diǎn)工作，開展分階段、分批次督查，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。緊緊圍繞公司制度執(zhí)行，組織開展安全生產(chǎn)、工程養(yǎng)護(hù)、打逃稽查等制度執(zhí)行專項(xiàng)監(jiān)督，有力確保公司制度優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為治理效能；全面掌握公司依法依規(guī)治企、內(nèi)控管理等情況，開展宜敘公司2018-2020年度財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題72個(gè)，修訂完善制度8項(xiàng)，堵塞了管理漏洞。堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為強(qiáng)化公司管理的重要手段和措施，在宜瀘、宜敘高速建設(shè)時(shí)期，公司紀(jì)委將效能監(jiān)察作為生產(chǎn)建設(shè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，宜瀘、宜敘高速通車運(yùn)營(yíng)后，分別開展了收費(fèi)管理工程養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)賠付、物資采購(gòu)等專項(xiàng)效能監(jiān)察，提出整改要求，發(fā)放整改意見(jiàn)書限期整改并跟蹤驗(yàn)收，有力地促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)管理水平的提高；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度深入基層單位與基層職工開展面對(duì)面交流座談，公司紀(jì)檢辦公室梳理匯總職工的困難和問(wèn)題并建立督辦臺(tái)賬，督促相關(guān)責(zé)任部門限期整改落實(shí)，切實(shí)為基層職工解決困難和問(wèn)題。堅(jiān)持每年針對(duì)管理系統(tǒng)中存在的薄弱問(wèn)題至少開展2次作風(fēng)巡查，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題要求進(jìn)行限期整改并約談相關(guān)責(zé)任人，有效防止小問(wèn)題演變成大錯(cuò)；建立職工群眾問(wèn)題反映電子意見(jiàn)郵箱，提升群眾信任感，有效收集職工群眾意見(jiàn)建議和問(wèn)題反映，并通過(guò)轉(zhuǎn)辦、督辦、核查等形式及時(shí)處理，確保問(wèn)題抓早抓小、防微杜漸。
精準(zhǔn)問(wèn)責(zé) 倒逼監(jiān)督責(zé)任落地落實(shí)
堅(jiān)持有腐必反、有案必查，堅(jiān)定不移保持懲貪治腐高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，推動(dòng)監(jiān)督工作走深走實(shí)。緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，開展公司制度宣貫督查，工程養(yǎng)護(hù)、監(jiān)控中心、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)等制度執(zhí)行專項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)落實(shí)不力的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，有力促進(jìn)公司制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。做好執(zhí)紀(jì)立威，開展收費(fèi)站違規(guī)使用定額發(fā)票、“6.27”危化品泄漏事故應(yīng)急處置情況、宜敘高速石海服務(wù)區(qū)入口處疫情防控點(diǎn)無(wú)人值守問(wèn)題等調(diào)查處理，從嚴(yán)查處信訪舉報(bào)4件，重點(diǎn)查辦了宜瀘高速管護(hù)隊(duì)員違規(guī)違紀(jì)行為，協(xié)助集團(tuán)紀(jì)委查處了公司一名中層管理干部違紀(jì)違法問(wèn)題，解除勞動(dòng)合同4人，黨紀(jì)處分1人，政務(wù)處分5人，調(diào)換崗位2人，誡勉談話3人，形成了較大震懾。
宜瀘、宜敘高速公路監(jiān)督工作成效顯著，有力地促進(jìn)了公司健康發(fā)展，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，同時(shí)培養(yǎng)鍛造了一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。自公司成立以來(lái)，15人被上級(jí)單位提拔和重用為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；通車運(yùn)營(yíng)后，向新通車運(yùn)營(yíng)的四家兄弟單位輸送收費(fèi)、機(jī)電、清障等管理骨干20人。
公司始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，圍繞中心、服務(wù)大局，狠抓常抓落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。公司先后獲得四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“四川省交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”、四川省“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”和蜀道集團(tuán)“十三五”高速公路運(yùn)維管理先進(jìn)集體，公司黨委被蜀道集團(tuán)授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司紀(jì)委榮獲“紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體”榮譽(yù)，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一直名列集團(tuán)直屬公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核前三名。今后，公司將繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，有力促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
