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2月6日，西香公司召開2023年工作會，蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍，黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴出席會議。
西香公司黨委書記、董事長趙桐遠作題為《同心同向聚合力 砥礪奮進穩(wěn)致遠 堅決扛起建設西香高速偉大工程使命任務》的講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷良代表經(jīng)營班子作2023年度工作報告，會議由黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文權主持。
陳光軍充分肯定了西香公司2022年各項工作取得的成績，明確指出西香高速將作為蜀道高速集團在未來一段時期內(nèi)的重點項目、偉大工程的定位。
陳光軍強調(diào)，一是精益求精，強化管控，切實打造精品工程。要早謀劃，高標準，嚴要求，把蜀道高速集團精細化管理的理念落實到每個崗位、每道工序和每個環(huán)節(jié)，全面打造品質(zhì)工程。二是壓實責任，筑牢安全環(huán)保“防護網(wǎng)”。堅持安全生產(chǎn)紅線和環(huán)境保護底線思維，壓緊壓實責任，強化現(xiàn)場管理與標準化建設管理，抓好水污染防治，嚴格落實森林防滅火要求，筑牢安全環(huán)保“防護網(wǎng)”，三是加強黨建引領，打造西香公司具有自身特色的黨建品牌。要記錄好西香經(jīng)歷、講好西香故事、創(chuàng)造西香品牌。要以西香高速偉大工程為載體，培養(yǎng)一批人才，帶好、帶正一批優(yōu)秀干部。
趙桐遠強調(diào)，要緊扣西香高速“偉大工程”的項目定位，始終堅持“品質(zhì)、低碳、智慧、安全”的建設理念，積極克服地形地質(zhì)復雜、建設管理難度大、控制性工程眾多等實際困難，全面推進“三橋五隧一互通”九大超級工程建設。趙桐遠要求，一是準確把握政治方向。全體職工要把思想統(tǒng)一到黨的二十大、省委十二屆二次全會會議精神上來。把目標統(tǒng)一到建設偉大工程上來，把力量凝聚到工作會確定的各項任務上來，共同推動集團發(fā)展和項目建設工作。二是加強員工培訓教育。大力實施人才強企戰(zhàn)略，開展“師帶徒”“傳幫帶”活動，推行相近專業(yè)輪訓，機關與代表處輪崗，項目之間交流學習，為高質(zhì)量的建設管理提供堅強的人才支撐。三是強化措施精準施策。要會管、能管、敢管，重點加強施工組織管理，抓好“兩區(qū)三廠”的標準化建設，以及施工監(jiān)理和試驗檢測等重點環(huán)節(jié)的管理，確保建設工作高效有序推進。
雷良在工作報告中指出，2022年，西香公司克服疫情反復、土地政策趨嚴趨緊等實際困難，超額完成年度任務。設計方案順利獲批，工程施工有序展開、土地手續(xù)高效推進、安全環(huán)保全面可控、資金保障更加有力。報告分析了公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確了2023年工作重點，號召公司全體干部職工要以實際行動為蜀道高速集團建設國內(nèi)高速公路投資、建設、運營一流企業(yè)貢獻西香力量。
會上，西香公司黨委委員、副總經(jīng)理陳顯福宣讀了2022年度先進集體、先進個人名單，陳光軍、劉應貴及領導班子成員為獲獎集體和個人頒獎。
蜀道高速集團辦公室、群團工作部，西香公司領導班子及全體職工和參建單位相關負責人參加會議。
