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9月30日上午，蜀道高速集團以線上會議形式召開2022年人力資源工作推進會。會議總結(jié)回顧2022年以來人力資源工作，系統(tǒng)分析目前工作存在的問題，對下一步工作進行安排部署。
會議指出，今年以來，在蜀道集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，各級企業(yè)的共同努力下，蜀道高速集團人力資源工作取得較好成效，改革工作有序推進，制度體系逐步健全，員工隊伍不斷充實，人才活力有效激發(fā)，形成了“亮點工作有特色，難點工作有突破”的良好工作局面，為公司改革發(fā)展提供了重要支撐和堅實保障。在充分肯定成績的同時，工作仍然還存在一些問題和不足，需要高度重視，并采取措施、加以解決。
會議強調(diào)，人力資源工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，各企業(yè)要提高站位、深化認識，總結(jié)經(jīng)驗、改進方法，全力推動人力資源工作取得新成效。一要全面完成集團下達的年度目標任務(wù)。要對年度重點工作、目標任務(wù)進行系統(tǒng)梳理，查缺補漏、建立臺賬、細化分工，并逗硬考核獎懲，確保集團下達的各項目標任務(wù)全面完成。二要縱深推進國企改革三年行動。要按照蜀道集團的部署要求，對標國企改革任務(wù)目標，開展自查，發(fā)現(xiàn)問題、務(wù)實整改、鞏固成效，確保各項改革任務(wù)高質(zhì)量完成。三要健全人力資源工作體系。要根據(jù)集團新出臺的制度，修訂完善本企業(yè)的人力資源制度，優(yōu)化流程、規(guī)范工作、剛性執(zhí)行，推動形成權(quán)責(zé)清晰、流程閉環(huán)、過程完整的工作體系。四要加強人力資源隊伍建設(shè)。要注重現(xiàn)代人力資源相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，強化人力資源條線隊伍的教育培養(yǎng)，不斷提升專業(yè)履職能力，推動基礎(chǔ)人事工作和管理水平提質(zhì)升級，為人才培養(yǎng)提供沃土、為企業(yè)發(fā)展提供助力。
會議還就機構(gòu)設(shè)置、人員編制及共享用工等工作進行了討論，并聽取了所屬企業(yè)意見建議。
蜀道高速集團人力資源部全體員工、所屬公司人力資源部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
