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2月6日，西香公司召開2023年工作會，蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍，黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴出席會議。
西香公司黨委書記、董事長趙桐遠作題為《同心同向聚合力 砥礪奮進穩致遠 堅決扛起建設西香高速偉大工程使命任務》的講話。黨委副書記、董事、總經理雷良代表經營班子作2023年度工作報告，會議由黨委委員、董事、副總經理李文權主持。
陳光軍充分肯定了西香公司2022年各項工作取得的成績，明確指出西香高速將作為蜀道高速集團在未來一段時期內的重點項目、偉大工程的定位。
陳光軍強調，一是精益求精，強化管控，切實打造精品工程。要早謀劃，高標準，嚴要求，把蜀道高速集團精細化管理的理念落實到每個崗位、每道工序和每個環節，全面打造品質工程。二是壓實責任，筑牢安全環?！胺雷o網”。堅持安全生產紅線和環境保護底線思維，壓緊壓實責任，強化現場管理與標準化建設管理，抓好水污染防治，嚴格落實森林防滅火要求，筑牢安全環?！胺雷o網”，三是加強黨建引領，打造西香公司具有自身特色的黨建品牌。要記錄好西香經歷、講好西香故事、創造西香品牌。要以西香高速偉大工程為載體，培養一批人才，帶好、帶正一批優秀干部。
趙桐遠強調，要緊扣西香高速“偉大工程”的項目定位，始終堅持“品質、低碳、智慧、安全”的建設理念，積極克服地形地質復雜、建設管理難度大、控制性工程眾多等實際困難，全面推進“三橋五隧一互通”九大超級工程建設。趙桐遠要求，一是準確把握政治方向。全體職工要把思想統一到黨的二十大、省委十二屆二次全會會議精神上來。把目標統一到建設偉大工程上來，把力量凝聚到工作會確定的各項任務上來，共同推動集團發展和項目建設工作。二是加強員工培訓教育。大力實施人才強企戰略，開展“師帶徒”“傳幫帶”活動，推行相近專業輪訓，機關與代表處輪崗，項目之間交流學習，為高質量的建設管理提供堅強的人才支撐。三是強化措施精準施策。要會管、能管、敢管，重點加強施工組織管理，抓好“兩區三廠”的標準化建設，以及施工監理和試驗檢測等重點環節的管理，確保建設工作高效有序推進。
雷良在工作報告中指出，2022年，西香公司克服疫情反復、土地政策趨嚴趨緊等實際困難，超額完成年度任務。設計方案順利獲批，工程施工有序展開、土地手續高效推進、安全環保全面可控、資金保障更加有力。報告分析了公司面臨的形勢和挑戰，明確了2023年工作重點，號召公司全體干部職工要以實際行動為蜀道高速集團建設國內高速公路投資、建設、運營一流企業貢獻西香力量。
會上，西香公司黨委委員、副總經理陳顯福宣讀了2022年度先進集體、先進個人名單，陳光軍、劉應貴及領導班子成員為獲獎集體和個人頒獎。
蜀道高速集團辦公室、群團工作部，西香公司領導班子及全體職工和參建單位相關負責人參加會議。
