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2月2日上午，西香公司召開2024年度工作會，深入學習省委十二屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會等會議精神，貫徹落實蜀道集團、蜀道高速集團2024年度工作會議精神，全面總結(jié)西香公司2023年工作，安排部署2024年重點工作。蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍出席會議并講話。蜀道高速集團黨委委員，西香公司黨委書記、董事長趙桐遠講話。西香公司黨委副書記、總經(jīng)理雷良作題為《開好局 起好勢 奮力譜寫西香公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。
陳光軍充分肯定了西香公司2023年取得的成績，并就全面做好2024年工作提出要求。一是切實做好安全環(huán)水保工作。要加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，保障安全生產(chǎn)費用足額提取和規(guī)范使用，切實增強安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理和防范能力；要提前做好環(huán)保前期設(shè)計和棄土場選址，杜絕同樣問題重復出現(xiàn)，努力實現(xiàn)“三零目標”。二是全面強化項目管理。要樹立業(yè)主主導地位理念，既要管得住，也要服好務(wù)；要嚴格制度落實，加大獎懲力度，破解業(yè)主不想管、監(jiān)理不敢管、施工單位不服管問題。三是堅定不移打造品質(zhì)工程。圍繞10年內(nèi)不產(chǎn)生坑凼的建設(shè)目標，打造“內(nèi)實外美”的品質(zhì)工程，杜絕出現(xiàn)因質(zhì)量隱患帶來的安全事故。四是落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同和降本增效。要堅持“降耗增效”理念，充分發(fā)揮主觀能動性，貫徹落實集團出臺的一系列產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策。五是全面加強黨的建設(shè)。因地制宜設(shè)置臨時黨支部，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；要加強人才隊伍建設(shè)，引進和培養(yǎng)“政治堅定、情懷在身、善于思考、善于學習、敢于創(chuàng)新、講究實效”的復合人才；要持續(xù)加強黨風廉潔建設(shè)，營造風清氣正的政治生態(tài)。
趙桐遠圍繞西香高速“安全、品質(zhì)、低碳、智慧、目標”五個建設(shè)理念提出要求。一是堅持“安全”問題導向，補齊短板弱項。要深刻汲取“8.21”山洪災害事件經(jīng)驗教訓，依法依規(guī)治理安全隱患，全面夯實安全生產(chǎn)“三基”工作，努力提升本質(zhì)安全水平。二是堅持“品質(zhì)工程”導向，打造平安百年品質(zhì)工程。要堅持貫徹“三個到位” “三個常態(tài)化”，增強全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量過程管控，深入開展質(zhì)量通病治理，全面推動“品質(zhì)西香”建設(shè)。三是堅持“低碳建設(shè)”導向，踐行綠色理念。依托西香高速自然優(yōu)勢，支持參建單位推進施工設(shè)備電動化、智能化，打造交通行業(yè)綠色低碳示范項目。四是堅持“智慧創(chuàng)新”導向，賦能項目建設(shè)。加快推進指揮調(diào)度指揮平臺建設(shè)、科技創(chuàng)新、“四新技術(shù)”運用，形成一系列實用、降本增效的可推廣成果。五是堅持“目標責任”導向，強化執(zhí)行落地。堅決扛起建設(shè)西香高速使命任務(wù)，在項目建設(shè)推動上、管理強化上、黨的建設(shè)上勇于擔當作為，確保公司年度目標任務(wù)落地落實。
雷良在工作報告中指出，2023年西香公司在蜀道集團和蜀道高速集團黨委的堅強領(lǐng)導下，交出了“超額完成投資”“全面穩(wěn)定可控”“對標品質(zhì)工程”“低碳智能建造”“爭創(chuàng)科技示范”五份高質(zhì)量答卷。2024年是西香高速全線全面開工建設(shè)第一年，將準確研判、科學把握內(nèi)外部形勢，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以實際行動奮力推動西香高速又好又快建設(shè)。
會上，宣讀了西香公司2023年度先進集體、先進個人及安全生產(chǎn)先進個人代表的表彰決定，以及西香高速參建單位先進單位和個人的表彰決定，并為獲獎的集體代表頒獎。
蜀道高速集團辦公室、黨委工作部負責同志，西香公司領(lǐng)導班子成員、全體職工，總承包部、施工單位、監(jiān)理、監(jiān)理試驗室、設(shè)計單位相關(guān)負責人參加會議。
