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7月4日，蜀道高速集團(tuán)召開2025年半年度安全環(huán)保工作（擴(kuò)大）會(huì)議暨安委會(huì)、環(huán)委會(huì)第三季度工作例會(huì)，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白茂出席并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉勇主持會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了近期省委、省政府、行業(yè)主管部門以及蜀道集團(tuán)關(guān)于安全環(huán)保、防汛減災(zāi)工作的重要文件和會(huì)議精神。蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐華總結(jié)了2025上半年安全環(huán)保工作情況，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
白茂站在企業(yè)改革發(fā)展的角度，分析研判當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防汛減災(zāi)、高處作業(yè)等工作進(jìn)行了統(tǒng)籌部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位一要提高政治站位。堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府各項(xiàng)決策部署，樹牢底線意識(shí)、強(qiáng)化極限思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守護(hù)人員平安，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定；要保持高度警覺(jué)，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)制度措施，嚴(yán)肅整改各類問(wèn)題，抓實(shí)抓細(xì)基層末梢管理，堅(jiān)決做到安全發(fā)展。二要認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)。務(wù)必深入總結(jié)省內(nèi)外安全環(huán)保有關(guān)事故事件經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析研判潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，深刻查找工作中的不足和差距，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和防汛減災(zāi)各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效，堅(jiān)決避免各類源頭責(zé)任事故事件發(fā)生，千方百計(jì)維護(hù)來(lái)之不易的穩(wěn)定局面。三要抓好防汛減災(zāi)。要始終立足“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，加大排查巡查力度，嚴(yán)格落實(shí)“雨天三查”，對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)、沿河流域干線、支流所涉及的隧間橋、工人駐地等重點(diǎn)部位，必須做到汛期不過(guò)、排查不停；要持續(xù)推動(dòng)地災(zāi)評(píng)估和洪澇災(zāi)害評(píng)估，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)工程措施；要完善與屬地的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)“直達(dá)直報(bào)”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“AB”崗、“3人1屋”、避險(xiǎn)公示、監(jiān)測(cè)預(yù)警等措施，加強(qiáng)汛期排查整治與應(yīng)急演練，堅(jiān)決執(zhí)行“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”剛性要求，確保平安度汛。四要樹牢綠色發(fā)展理念。高度重視項(xiàng)目環(huán)水保“三同時(shí)”、要件辦理與備案、變更管理、過(guò)程管控、監(jiān)督檢查以及環(huán)水保驗(yàn)收等工作，從設(shè)計(jì)端抓實(shí)環(huán)評(píng)、水保方案編制，從建設(shè)端抓實(shí)生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)交底，從施工端抓牢生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施全面落地；要深化環(huán)境保護(hù)排查整治，深入開展“去存量”“減增量”工作，全面梳理排查建設(shè)項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面存在的歷史遺留問(wèn)題，強(qiáng)力推動(dòng)環(huán)保問(wèn)題動(dòng)態(tài)“清零”。五要推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)管控。要加強(qiáng)高空作業(yè)安全防范工作，嚴(yán)格審查高處作業(yè)專項(xiàng)方案，堅(jiān)決整治方案與現(xiàn)場(chǎng)“兩張皮”現(xiàn)象，督促執(zhí)行施工前安全生產(chǎn)條件核查，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，保障現(xiàn)場(chǎng)安全條件符合要求方可進(jìn)行作業(yè)；要狠抓隧道施工管控，嚴(yán)格落實(shí)門禁系統(tǒng)管理，確保逃生通道暢通，充分辨識(shí)、整治隧道施工過(guò)程中各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)控掌子面施工人數(shù)；要強(qiáng)化危大工程管理，針對(duì)危大、超危大工程的專項(xiàng)施工方案，務(wù)必按規(guī)定落實(shí)編制、論證、審批、交底、執(zhí)行全流程管控，確保現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施、監(jiān)管同時(shí)到位。六要加強(qiáng)汛期應(yīng)急值班值守。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時(shí)值班制度，做好預(yù)警信息傳達(dá)、突發(fā)事件上報(bào)、應(yīng)急指揮調(diào)度等重點(diǎn)工作，尤其涉及極端天氣預(yù)警情況，務(wù)必及時(shí)落實(shí)相應(yīng)防范措施，堅(jiān)決杜絕擅離崗位，私自換班，遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等情況。
蜀道高速集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各部門主要負(fù)責(zé)人及各所屬公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各所屬公司安委會(huì)、環(huán)委會(huì)其他成員通過(guò)視頻參加會(huì)議。
